Mon SaaS est un hĂ©ros 𩾠soignant â€ïžâđ©č
J'ai dĂ©fini mon branding et je dois dire que je ne m'attendais pas à ça đ
Si tu es nouveau ici, sache que nous construisons un SaaS de type Landing Page Builder de 0 à 1M⏠en 1 an.
Je te partage chaque semaine les coulisses du projet et des astuces marketing et stratĂ©giques pour dĂ©velopper un logiciel SaaS đ
Tu l'as peut-ĂȘtre remarquĂ© si tu me suis sur les rĂ©seaux sociaux.
J'ai testĂ© de faire mes contenus en format vidĂ©os courtes depuis 1 semaine (quand tu liras cette Ă©dition ça fera 2 semaines mais quand je l'ai Ă©crite ça ne faisait qu'1 semaine đ
).
Beaucoup disent que ça a propulsé leurs contenus (notamment sur LinkedIn).
Alors j'ai voulu tester !
Et je dois dire que ce n'est pas transcendant đ
.
C'est un peu mieux que les posts écrits, mais est-ce que ça vaut le coup quand on sait que ça prend nettement plus de temps à produire ?
Je vais tester une nouvelle semaine pour valider la tendance. Je te dirai ce que ça a donnĂ© đ.
L'avantage, par contre, c'est qu'avec une vidĂ©o je peux ĂȘtre visible sur plein de plateformes :
- Tiktok (~1000 vues)
- Youtube Shorts (~1000 vues)
- Instagram Reels (~500 vues)
- Facebook Reels (~300 vues)
- LinkedIn (~300 vues)
- Threads (~30 vues)
- X (~10 vues)
(Les vues concernent le cumule pour les 2 vidĂ©os publiĂ©es)Point sur lâavancement :
Lâarchitecture du projet est faite et permettra dâavoir un outil 100% temps rĂ©el
Je suis toujours sur le cĆur de lâoutil : le moteur de gĂ©nĂ©ration des pages
Et plus précisément dans la validation de typage du moteur de template
Et maintenant je mets en place les tests pour mâassurer que tout fonctionne bien et que je ne casserai rien đ
Quâest-ce que câest le Branding et Ă quoi ça sert ?
Le branding est lâensemble des actions et des stratĂ©gies qui permettent Ă une marque de se distinguer et de crĂ©er une connexion Ă©motionnelle avec son audience cible.
Il ne sâagit pas uniquement dâun logo ou dâun slogan, mais dâune identitĂ© globale qui comprend les valeurs, la personnalitĂ©, le ton de communication, les visuels et lâexpĂ©rience offerte par la marque.
L'objectif du branding est de rendre la marque mémorable, de susciter la confiance et de créer une préférence durable auprÚs des consommateurs.
En dĂ©veloppant une image de marque forte et cohĂ©rente, lâentreprise facilite l'identification, l'engagement et la fidĂ©litĂ© de ses clients, qui choisissent la marque pour ses qualitĂ©s perçues et les valeurs qu'elle incarne, au-delĂ de ses produits ou services.
En somme, le branding, c'est construire une identité qui raconte une histoire et donne du sens, créant ainsi un lien durable avec son public.
Cette explication vient directement de ChatGPT et je lâai laissĂ©e telle quelle parce que je trouve quâelle explique trĂšs bien ce que câest ainsi que lâintĂ©rĂȘt que ça a đ.
Jâajouterai aussi, que, comme nous lâavons vu dans la prĂ©cĂ©dente Ă©dition sur le Mâ€ïžP :
Un produit avec des fonctionnalitĂ©s diffĂ©renciantes nâest plus suffisant de nos jours.
Il faut aussi fournir une expérience extraordinaire et différenciante.
Et cette expérience, vient, en grande partie⊠du branding !
On veut créer un produit auquel les utilisateurs seront attachés et connectés émotionnellement.
On veut véhiculer un message qui résonne avec notre cible.
Comment est-ce quâon dĂ©finit un branding ?
Câest une bonne question ! đ
Jâai fait mes recherches et je suis tombĂ© sur cet article de Arek Dvornechuck qui donne sa stratĂ©gie pour crĂ©er son image de marque. (Bon, en vrai je lâai dĂ©couvert grĂące Ă la newsletter de Yann Leonardi que je suis assidĂ»ment, alors rendons Ă CĂ©sar ce qui appartient Ă CĂ©sar đ).
Jâai donc suivi la stratĂ©gie de Arek, et voici ce que ça a donnĂ© :
On va voir ensemble chaque partie de cette stratégie, mais sans aller dans le détail de chaque exercice.
Si les exercices tâintĂ©ressent, tu peux retrouver le PDF complet pour Not A Page Builder ici.
Câest parti ! âșïž
1. La mission
Pourquoi est-ce que je crée cette marque ?
Quâest-ce que je souhaite amĂ©liorer dans ce monde ?
Avoir un but permet, non seulement de savoir oĂč aller, mais aussi de rallier une communautĂ© Ă notre cause.
Ce qui peut-ĂȘtre trĂšs puissant pour que des clients nous choisissent nous plutĂŽt quâun concurrent.
Voici la mission de Not A Page Builder :
Aider les indépendants sans gros budget ni compétences marketing en interne à vivre de leur activité/passion.
Pour trouver cette mission, Arek nous propose dâutiliser le concept de Simon Sinek : âStart with WHYâ :
On va définir 3 choses :
WHAT : Ce quâon fait/vend
HOW : Quâest-ce qui nous diffĂ©rencie des concurrents dans notre façon de faire ?
WHY : Pourquoi est-ce que câest important de faire ça ? Quâest-ce quâon cherche Ă changer/amĂ©liorer dans la vie des gens ou dans le monde ?
Puis on va définir en quoi on contribue à améliorer la vie de nos clients.
Et lâimpact que ça a pour eux.
Cette mission va au-delà de simplement créer des pages de vente pour moi.
Je veux aider les solopreneurs (généralement sans budget ni compétences en marketing) à vivre de leur activité.
Et cette mission va dĂ©marrer par un outil de crĂ©ation de pages de vente (qui est un bon point de dĂ©part đ).
2. La vision long terme
Maintenant quâon sait pourquoi notre entreprise doit exister, il est temps de dĂ©finir jusquâoĂč on veut aller.
Cette vision va nous permettre dâavoir une direction claire.
Pour Not A Page Builder, la vision est :
Ătre la meilleure plateforme pour lancer un business et en vivre. En Ă©tant accessible
Afin de dĂ©finir cette vision, on veut se projeter dans le futur et rĂȘver gros :
Quel impact est-ce quâon veut avoir dans notre domaine ?
Quel est le futur idĂ©al quâon vise ?
Pour Not A Page Builder, je veux rĂ©volutionner et rendre accessible la maniĂšre dont on lance un business et quâon rĂ©ussit Ă en vivre.
3. Les valeurs
Identifier les valeurs de sa marque est important pour ĂȘtre cohĂ©rent dans sa communication et pour attirer une cible qui les partage.
Voici les valeurs choisies pour notre projet :
Transparence : Tenir les promesses, montrer et dire les choses comme elles sont
AccessibilitĂ© : Permettre aux entrepreneurs qui nâont pas les compĂ©tences marketing, ni les fonds nĂ©cessaires de dĂ©velopper leur activitĂ©
Autonomie : Ătre guidĂ© intelligemment afin de pouvoir se dĂ©brouiller sans aide externe
Accomplissement : Avoir un sentiment de progression, de montée en compétences et de travail bien fait
Ces valeurs sont identifiĂ©es en faisant dâabord un travail de rĂ©flexion sur les expĂ©riences nĂ©gatives et positives vĂ©cues en utilisant les solutions de nos concurrents, et sur le ressenti derriĂšre ces expĂ©riences.
On va ainsi identifier ce quâon ne veut surtout pas reproduire, et, au contraire, ce quâon aimerait reproduire.
à partir de là , on va sélectionner des valeurs qui sont importantes pour nous.
4. La cible
Qui va ĂȘtre le client idĂ©al de notre produit ?
Pour Not A Page Builder :
Solopreneurs sans gros budget ni fortes compĂ©tences en marketing, qui cherchent Ă vendre leurs produits pour vivre de leur activitĂ©. Mais qui sont perdus par la complexitĂ© et lâĂ©litisme des outils du marchĂ©.
Pour bien dĂ©finir son audience, Arek nous propose de faire un tableau et dâidentifier :
Les objectifs de notre cible
Les problĂšmes que notre cible rencontre pour accomplir leurs objectifs
Quels sont les impacts de leurs problĂšmes ? (On parle dâĂ©motions)
Quels sont leurs désirs ?
Il est important de bien connaĂźtre son client type afin dâavoir une communication qui va rĂ©sonner avec qui il est, ce quâil veut.
Viser trop large ou ne pas bien connaßtre sa cible conduit à avoir une communication dont personne ne se sent vraiment concerné.
5. La différenciation
Maintenant, il faut identifier comment se positionner sur le marché.
Quels éléments vont nous permettre de nous différencier de nos concurrents.
Arek nous propose de dĂ©finir 2 extrĂȘmes importants dans notre domaine. De les mettre sur 2 axes (X et Y), et de positionner nos concurrents sur ces axes.
LâidĂ©e est de se situer en haut Ă droite et, bien sĂ»r, dây ĂȘtre seul đ.
Jâai choisi comme extrĂȘmes :
Le Suivi/Guidage : Ă quel point est-ce que la solution guide ses clients vers les rĂ©sultats quâil souhaite
LâaccessibilitĂ© : Ă quel point est-ce que la solution est facile Ă utiliser et Ă prendre en main pour avoir les rĂ©sultats attendus par le client
Ce sont des extrĂȘmes sur lesquels je cherche Ă ĂȘtre meilleur que les autres.
Il est donc tout naturel que je me situe en haut Ă droite et que je sois le seul Ă y ĂȘtre.
Jâai placĂ© mes concurrents dans ce graph, lĂ oĂč il me semblait quâils devaient ĂȘtre :
Unbounce et Landingi mettent lâaccent sur le guidage avec leurs tests A/B et lâaide par IA, mais ont un outil pas accesible
GrapeDrop a un positionnement trĂšs diffĂ©rent. Il nâest pas accessible et ne guide pas ses clients. Il est plutĂŽt focalisĂ© sur le cĂŽtĂ© âartistiqueâ des pages.
SystĂšme.IO, se positionne plutĂŽt comme un outil accessible (mais ne lâest pas tant que ça). NĂ©anmoins, il ne guide pas du tout ses clients pour obtenir de bons rĂ©sultats.
Swipe Pages, LeadPages, Instapage et Thrive Architect sont des outils plutĂŽt classiques vis-Ă -vis de ces extrĂȘmes. Ils ne cherchent pas spĂ©cialement Ă se positionner lĂ -dessus.
Ma diffĂ©renciation va donc se situer en prioritĂ© sur lâaccessibilitĂ©.
Le bénéfice de cette accessibilité étant que mes clients se sentiront plus confiants et compétents pour vendre leurs produits.
Voici donc mon segment de marché :
Nous aidons les solopreneurs qui veulent vendre leurs produits à créer des pages de vente qui convertissent. Contrairement aux autres outils élitistes, notre solution guide les utilisateurs pour leur assurer des résultats sans compétences en marketing, ni gros budgets nécessaires.
6. La visibilité
Avoir un bon produit câest une chose, mais si personne ne le sait, il ne se vendra pasâŠ
Il faut donc réfléchir à comment on va se rendre visible.
Quels canaux utiliser.
Arek propose de prioriser les canaux par rapport Ă 2 axes : la difficultĂ© et lâimpact.
La difficulté correspond au temps ou au coût que le canal va engendrer.
Lâimpact est le nombre de personnes que lâon peut atteindre ou convertir grĂące Ă ce canal. Il va dĂ©pendre de lĂ oĂč se trouve ta cible.
Dans le cas de Not A Page Builder, voici les canaux qui seront privilĂ©giĂ©s (mĂȘme si me connaissant, je risque de tous vouloir les tester đ ) :
SEO
LinkedIn Ads
Meta Ads
Influenceurs
Recommandation
Sidecars
Social Networks
Prospection
SEA
Les sidecars sont des petits outils gratuits développés à cÎté du SaaS et qui permettent de résoudre un petit problÚme tout en étant plus facilement viraux.
7. La personnalité
Si notre marque était une personne, qui serait-elle ?
Dans le cas de Not A Page Builder, ma marque sera un hĂ©ros 𩾠soignant â€ïžâđ©č.
Et crois-moi, ça mâa pris du temps pour le dĂ©finir đ .
Plus précisément :
Soignant à 70% - Héros à 30%
On aime aider les solopreneurs Ă dĂ©velopper leur activitĂ©, parce quâon veut quâils puissent sâĂ©panouir et amĂ©liorer le monde Ă leur maniĂšre.
On dĂ©teste les entreprises Ă©litistes qui ne leur donnent pas la chance dâaccomplir leur mission.
Pour cet exercice, Arek nous propose de choisir une personnalité parmi 12 différentes.
Puis dâen choisir une secondaire pour se diffĂ©rencier un peu.
Il définit en détail toutes les personnalités dans cet article.
Et ce nâest vraiment pas Ă©vident de faire un choix. Car il a le don de rendre chaque personnalitĂ© vraiment sympa Ă incarner đ .
Bon, mais alors pourquoi le soignant et le héros ?
Le soignant
Dans son descriptif, il indique que le soignant veut que ses clients se sentent en sĂ©curitĂ©, protĂ©gĂ©s, et quâon sâoccupe dâeux.
Mais ce qui mâa vraiment fait choisir le soignant, câest quâil va prendre sous son aile tous ceux qui en ont besoin, jusquâĂ ce quâils puissent se dĂ©brouiller seuls.
Je trouve que ça rĂ©sonne trĂšs bien avec ma mission dâaider les solopreneurs, sans budget ni compĂ©tences marketing, Ă dĂ©velopper leur activitĂ©.
Solopreneurs qui se sentent perdus et délaissés dans cet univers entrepreneurial sans pitié et élitiste.
De plus, ça rĂ©sonne aussi trĂšs bien avec ma volontĂ© de vouloir distribuer une partie de mon bĂ©nĂ©fice Ă des associations dâaide aux personnes handicapĂ©es.
Au départ, je ne pensais sincÚrement pas choisir ce type de personnalité.
Mais finalement, câest rĂ©ellement celle qui convient le mieux Ă Not A Page Builder car câest le type de personnalitĂ© que mes clients recherchent pour les aider.
Le héros
Le hĂ©ros veut prouver sa valeur Ă lui-mĂȘme, mais aussi aux autres.
Il veut venir en aide aux victimes, et est prĂȘt Ă travailler plus que les autres pour y arriver.
Câest une personnalitĂ© qui rĂ©sonne parfaitement avec les entrepreneurs :
Prouver sa valeur Ă lui-mĂȘme : Parce que quand on entreprend, on cherche Ă se prouver quâon en est capable.
Prouver sa valeur aux autres : Parce que quand on entreprend on cherche Ă montrer aux autres quâon peut le faire, et rĂ©ussir.
Venir en aide aux victimes : Parce que quand on entreprend on cherche à aider les autres à résoudre un problÚme.
Travailler plus pour y arriver : Parce que quand on entreprend on ne compte pas ses heures. On a une mission à accomplir et on est passionné par cette derniÚre.
Le hĂ©ros est une personnalitĂ© Ă laquelle les solopreneurs vont sâidentifier trĂšs facilement.
Câest donc une personnalitĂ© que je dois aussi mettre en avant.
8. Le ton
Comment communiquer avec sa cible ?
En utilisant lâhumour ? Ou en restant sĂ©rieux ?
En Ă©tant plutĂŽt âĂ la coolâ ? Ou trĂšs formel ?
En étant insolent ? Ou respectueux ?
En étant enthousiaste ? Ou terre à terre ?
Arek, nous propose de mettre les curseurs aux bons endroits afin de savoir comment communiquer avec notre cible dans chacun de nos contenus :
Voici donc le ton de notre projet :
On est cools et on aborde le sujet avec légÚreté mais on est professionnels.
On est enthousiastes mais on ne vend pas du rĂȘve.
Je pense que câest un ton adaptĂ© Ă la cible des solopreneurs.
Câest aussi un ton qui se diffĂ©rencie des concurrents, plutĂŽt trĂšs sĂ©rieux et formels.
9. Le slogan
Enfin, Arek nous propose de trouver des idées de slogan afin de mettre en avant notre branding en quelques mots.
Il nous propose de trouver des idées en fonction de certaines contraintes, puis de sélectionner les meilleures :
Cet exercice nâest pas Ă©vident et je pense que la tagline Ă©voluera avec le temps, mais voici ma sĂ©lection :
Des pages de vente qui convertissent, mĂȘme si tu nâes pas un marketeur
Satisfait de tes ventes ?
Vends mieux, plus vite
Câest quoi la suite ?
On vient de définir notre Branding sur 9 points :
La mission
La vision
Les valeurs
La cible
Le marché
La visibilité
La personnalité
Le ton
Le slogan
Câest un bon dĂ©but, qui nous permet de savoir ce quâon cherche Ă accomplir, comment on se diffĂ©rencie, qui on vise, comment on lui parle, âŠ
Mais il y a un autre exercice que jâaimerais faire, en relation, lĂ aussi, au Branding : le StoryBrand.
LâidĂ©e est de clarifier le message de notre marque en utilisant une histoire.
Je pense que ce sera trĂšs complĂ©mentaire au travail dĂ©jĂ fait aujourdâhui.
On en parle dimanche prochain đ
Ă trĂšs vite !













Plus cela avance et plus c'est passionnant. Une excellente initiative marketing que cette série digitale ;)